我们结合公司的实际情况，以ISO管理体系为依托，建立了供应商评估管理系统、过程质量管理系统、货物装运管理系统和产品质量改进管理系统，对产品经营的全过程进行流程化、标准化管理，保证产品质量满足日益变化的市场需求，为客户提供高品质的产品和全方位的服务，不断提升产品质量，提高客户满意度，打造我们自己的品牌。
供应商评估管理系统：定期对供应商的货物质量、交货及时率、服务质量等进行动态评估，对供应商进行分级管理，实行优胜劣汰，保证供应商的货物质量达到高标准要求。开发和培养优质供应商，建立战略合作关系，合作共赢。
过程质量管理系统：对产品生产、加工的整个流程进行标准化管理和控制，以过程控制数据和记录为依据，注重细节，保证产品从生产到流通各环节处于受控状态，保证产品质量符合高品质要求。
货物装运管理系统：对货物装运环节进行监督和管理，保证货物的外观、包装、数量等与要求相符；对装运仓库进行有效管理，设计科学合理的装箱方案，保证货物有序装箱，及时出运。
产品质量改进管理系统：收集整理产品的物化性质、生产工艺、专利状况、产品质量反馈等等信息，对比研究跨国公司相同产品情况，与国内外专家进行深入、广泛的沟通与交流，不断的提高和改进产品质量。